HR TEMPORARY MANAGER

Un Manager che esclude la possibilità di tagliare i costi non è un Manager

M. Lolli

La Mission di un HR Temporary Manager è dare un sostegno concreto alla direzione dell’Azienda partner, principalmente in occasione di ristrutturazioni aziendali; interviene sul sistema di gestione delle risorse umane, la policy sul personale, i sistemi incentivanti MBO e KPI assicurando il raggiungimento degli obiettivi.

L’HR Manager compie tutte le operazioni necessarie per la gestione delle assunzioni, delle cessazioni e dei piani di sviluppo integrando le competenze interne all’azienda.

Al Manager che voglia risanare un’ azienda, vengono richiesti capacità di leadership, competenza strategica e sicuramente tempismo,non ci sono manager validi per tutte le stagioni, i leader delle fasi di sviluppo di un'impresa possono non essere altrettanto capaci di gestire situazioni più mature.

Spencer Stuart Italy

Aree di Expertise

Realizzare obiettivi complessi di ristrutturazione aziendale;

Gestione del Turn Over e degli Esuberi;

Fornire soluzioni esecutive alla gestione presenze, all’assenteismo e ai problemi derivanti dalle basse performance;

Promozione e corretta applicazione dei provvedimenti disciplinari;

Gestione delle vertenze di lavoro con riduzione del contenzioso;

Verifica dei livelli retributivi delle risorse impiegate adeguandoli ai potenziali di mercato e alla policy aziendale;

Aggiornamento formazione e sviluppo;

Ricercare con i responsabili di funzione le cause delle difficoltà più frequenti nella gestione del personale di dipartimento;

Adeguare le politiche delle risorse umane in conformità con le ultime modifiche legislative;

Selezione di indicazioni sulla soddisfazione dei dipendenti, analisi del clima aziendale, i pacchetti retributivi, le condizioni di lavoro.

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